A equipe de consultoria da Supply Chain Solutions fará uma avaliação, e depois, fornecerá um conjunto de planos de implementação factíveis. Isso resultará em um retorno sobre o investimento mais alto, além de liberar recursos internos para que você possa focar em suas competências principais.

Conheça Dave Whittaker, diretor de operações. “Não adotamos uma abordagem padronizada. Cada negócio, projeto e meta são diferentes e meu trabalho é garantir que sua cadeia de suprimentos atenda às suas necessidades de maneira única. ”

Modelo de networking

A Supply Chain Solutions pode criar um modelo para promover eficiência, melhorar os serviços e levar os produtos ao mercado mais rapidamente, analisando suas estratégias existentes para gestão de suprimentos, rede de transporte e distribuição, locais de fabricação/produção e destinos de entrega.

Nós levamos em conta as diferenças regionais de trabalho, terreno, impostos, utilidades e incentivos econômicos e aplicamos ferramentas de modelagem proprietárias para determinar o número adequado e a localização dos centros de distribuição, cross- docking e outras instalações de logística.

Depois de identificar as opções da rede de distribuição, a SCS determinará os tipos adequados de transporte para os seus produtos. Combinando a análise de rede com um encaminhamento focado nos custos e na seleção de meios de transporte, nós desenvolveremos a cadeia de suprimentos (rede de supply chain) ideal para fazer seu negócio funcionar de forma eficiente.

Avaliação de transporte

A avaliação de transporte identifica áreas com potencial de melhoria. Os possíveis cenários incluem:

  • Processos industriais atuais
  • Sistemas de tecnologia da informação
  • Estratégia para transportadoras
  • Utilização de meios de transporte
  • Custos
  • Métricas de serviço

Avaliação de armazenagem

A avaliação de estocagem da Supply Chain Solutions identifica áreas para melhoria do fluxo de materiais, eficiência de layout, atribuição de inventário, entre outros. Como parte da avaliação de armazenagem, nós analisamos:

  • Processos industriais atuais
  • Sistemas de tecnologia da informação
  • Fluxo de materiais
  • Eficiência de layout
  • Atribuição de inventário
  • Eficiência de trabalho
  • Métodos de manuseio de materiais
  • Métricas de desempenho

Avaliação importação/exportação

A Supply Chain Solutions o ajudará a expandir os  seus conhecimentos sobre serviços de importação/exportação, simplificando as complexidades, garantindo a conformidade e reduzindo custos.

Nós avaliamos as áreas a seguir:

  • Classificação apropriada de códigos de Sistema Harmonizado
  • Impostos internacionais
  • Termos Internacionais de Comércio
  • Parceria Alfândega-Comércio contra o Terrorismo (C-TPAT)
  • Oportunidades de redução de custos

Avaliação de logística enxuta

Seja para cortar custos operacionais, reduzir necessidades de capital de giro, simplificar processos ou eliminar desperdícios, os especialistas em produção enxuta da Supply Chain Solutions podem fornecer o treinamento e os processos necessários para promover melhorias.

Nossa avaliação de logística enxuta inclui:

  • Introdução aos princípios de produção enxuta
  • Treinamento de logística enxuta
  • Sessões de facilitação de mapeamento de fluxo de valor
  • Eliminação de desperdícios
  • Estratégias de redução de inventário
  • Simplificação de processos

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